La personalidad de un emprendedor

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Hay bastante consenso en que un emprendedor tiene rasgos en su personalidad que lo hacen ser como es, con empuje y resistencia al fracaso, sin miedo a lo desconocido. Según varios psicólogos, estos aspectos de su forma de ser, sin ser exhaustivo, son:

  • Motivación por el desafío. Un emprendedor prefiere siempre orientarse a superar desafíos, antes que a centrarse en lo ordinario, en lo rutinario. También le gusta recibir feedback y mejorar de forma continua, preparándose así para el siguiente desafío.
  • Riesgo. Para ser emprendedor, hay que tener un cierto amor al riesgo, a lo desconocido, ya que emprender, es por definición, “prender la llama a la mecha del riesgo”. Ya se sabe que a nivel financiero, sin riesgo, no hay beneficio incremental. A más riesgo, más posibilidad de recompensa superior, pero también más probabilidad de fracaso.
  • Novedad. Si recordamos el famoso video de Steve Jobs, los que cuestionan el status quo, son los que construyen el futuro, han progresar la humanidad. Y eso motiva fuertemente a los emprendedores.
  • Libertad de acción. No tener jefes, ser el capitán de tu propia vida profesional.
  • Resiliencia. Resistencia al fracaso. Adaptarse a los cambios, levantarse una y otra vez para conseguir los objetivos.
  • Eficacia. Foco en aprovechar cada minuto de tu tiempo para ser eficaz y conseguir tus objetivos. La dispersión ayuda a ser creativo, pero va en contra de la eficacia. Por eso, se dice que el emprendedor es un mix entre dispersión y eficacia, una rara aleación entre ambas características.
  • Iniciativa. Capacidad para identificar oportunidades, acotar los riesgos, anticipar los problemas y saber poner las piedras para poner en marcha la empresa que cambie el entorno. Los emprendedores son personas proactivas, siempre alerta ante cualquier posible oportunidad.

En Laboranto te ayudaremos a identificar tus puntos débiles y fuertes, en qué deberías focalizar tus esfuerzos en los próximos años de tu vida profesional. Permanece atento. Pronto tendrás noticias nuestras…

Nueve charlas TED que ver cuando no sabes qué hacer con tu vida (laboral)

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Excelente artículo de El País Economía del pasado 31/3/2017, en el que se referencia 9 charlas TED que pueden ayudarte para redefinir tu carrera. Disfrútalas…
Psicólogos, escritores y pensadores te explican cómo encontrar tu camino, tener éxito y sentirte realizado sin morir en el intento
Cuando te encuentras en mitad de una crisis vocacional, te das cuenta de que aún no has conseguido tus metas —y, según tus planes, debiste haberlas traspasado hace tiempo—, desayunas con la frustración cada mañana y no sabes hacia dónde va tu carrera… es el momento de buscar consuelo en TED. Psicólogos, analistas, escritores y pensadores reflexionan sobre la motivación, la creatividad, las segundas oportunidades, la perseverancia y el éxito en nueve charlas que te servirán para sobrevivir con dignidad a tu vida laboral.
Cómo encontrar un trabajo que te guste

“Era físicamente imposible hacer una milla en cuatro minutos hasta que Roger Bannister lo hizo. Dos meses después, 16 personas más hicieron lo mismo”. El escritor Scott Dinsmore explica en esta charla cómo descubrir qué cosas te apasionan, superar los límites y encontrar el valor para hacerlas. Él dejó un trabajo que le hacía sentirse miserable e invirtió cuatro años de su vida en averiguar cómo podía encontrar un empleo que le llenase.
Los sorprendentes hábitos de la gente que tiene ideas originales

Personas inconformistas, que tienen ideas locas y las defienden, que destacan y comunican. Procrastinadores, llenos de dudas, miedo e inseguridades. Adam Grant, psicólogo organizacional, ha estudiado la forma de ser de las personas creativas y en esta charla explica sus conclusiones. “Las personas más originales son las que más fracasan porque son las que más lo intentan”.

Por qué no vas a lograr tener una gran carrera

El economista Larry Smith explica en esta divertida charla las excusas que nos ponemos constantemente para no perseguir nuestras pasiones, a pesar de que precisamente eso es lo que todas las personas exitosas y con grandes carreras dicen que debemos hacer: encontrar lo que nos gusta y dedicar nuestro trabajo a conseguirlo. “Da igual cuántas veces te hayas bajado el discurso de graduación de Steve Jobs en Stanford, lo ves una y otra vez y, nadie sabe por qué, decides no hacerlo”.

La importancia de creer que puedes mejorar

Involucrarse, tomar partido, aceptar tu error para poder corregirlo. Carol Dweck, profesora de psicología en la Universidad de Stanford, explica lo estimulante que resulta cambiar un “no” por un “todavía no”, y la importancia de obtener la recompensa del proceso y no solo del resultado.

Lo que aprendí de 2.000 obituarios

Lo primero que Lux Narayan hace al levantarse es prepararse unos huevos revueltos y abrir el periódico: “Veamos quién ha muerto hoy”. Este emprendedor y analista de datos ha estudiado 2.000 obituarios de personajes públicos y desconocidos. Ha llegado a la conclusión de que las hazañas de unos y otros no son tan distintas y ha descubierto una interesante lección: a pesar de la prisa que tenemos por cumplir nuestros sueños, la edad media a la que se logran los grandes objetivos de la vida son los 40.

Sé un creador de oportunidades

Diagnosticada con fobia social y tartamudez, Kare Anderson, periodista y columnista de la revista Forbes, encontró la manera de conectarse al mundo y ayudar a los demás a descubrir y usar sus talentos y pasiones. En esta charla cuenta cómo, al conectar con personas diferentes a ti con quienes tienes objetivos en común, puedes crear oportunidades nuevas e inesperadas. “Cada uno de vosotros es mejor que cualquier otra persona en algo”.

Acepta el casi lograrlo

“Para dar en el blanco tienes que apuntar a algo que esté ligeramente desviado de él”. Esta es la paradoja del arquero, la idea en la que la historiadora Sarah Lewis se basa para explicar en esta charla los beneficios de aceptar que quedarte cerca de conseguir lo que buscas es lo que te acaba empujando al éxito.

Cómo volver al trabajo después de un descanso en la carrera

Carol Fishman tuvo que dejar su carrera en las finanzas durante 11 años y ha aprovechado lo que aprendió al volver a trabajar para lanzar una compañía que ayuda a otros a luchar contra las lagunas temporales en los currículums y a reinsertarse en el mundo laboral. Su recomendación: no descartes volver como becario a los 40.

Una filosofía del éxito más benévola y moderada

Nos preocupamos tanto por nuestras carreras porque estamos rodeados de personas que nos juzgan dependiendo de cuál es nuestra ocupación. Y porque lo que tenemos define lo que somos. La meritocracia asume que si te mereces el éxito, llegarás a conseguirlo y de la misma forma, si eres un fracasado es porque te lo mereces, lo que hace que el fracaso sea algo mucho más aplastante. Estas son algunas de las teorías de Alain de Botton, que explica en esta charla la necesidad de adquirir una nueva filosofía de vida que conciba el éxito y el fracaso de una forma más amable.

¿Emprender en lugar de retirarse?

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¿De verdad vas a enterrar toda tu experiencia, tu saber hacer, tu conocimiento y habilidades? ¿Qué pasa con ese proyecto al que llevas años dándole vueltas? ¿Y si emprender fuera la gran alternativa a la jubilación? ¿No debería la administración propiciar esto, para acelerar la creación de empresas y mejorarla vida de tanto prejubilado? Pues eso creemos. Adjuntamos a continuación, un artículo aparecido en Expansión a finales del pasado mes de febrero, con algunas experiencias y opiniones de expertos…

Emprender en lugar de retirarse

Muchos profesionales sénior aprovechan su red de contactos y su experiencia para crear una empresa en un sector en el que han trabajado toda su vida. Están en el momento ideal para lanzar un negocio y es una oportunidad para que sigan avanzando en el mercado laboral.

Después de estar 17 años trabajando en el sector de la informática al mismo tiempo que impartía clases de inglés por pura vocación, Paul Urdaneta decidió poner en marcha Numen Academy. Creó esta academia en 2014 y en ella se ofrecen cursos de inglés a medida de las necesidades de las compañías. Su próximo paso es abrir una sede en Las Tablas (Madrid). Como Urdaneta, que se convirtió en emprendedor a los 53 años, muchos profesionales sénior deciden prolongar su vida laboral antes de jubilarse a través del emprendimiento. La experiencia que han acumulado, su red de contactos y su capacidad de análisis son las principales fortalezas de las generaciones más mayores y que hacen que se encuentren en la situación idónea para lanzar un negocio.

“En España existe el tópico de que el emprendedor es alguien joven e innovador, pero es una idea equivocada. Según un estudio de la Kauffman Foundation, el 10% de los creadores de Silicon Valley tiene una trayectoria de 20 años en otras empresas y el 47%, de 10 años. En general, la edad media para emprender ronda los 45 años. Ése es un momento ideal para optar por el autoempleo”, explica Luis Martín Cabiedes, profesor de Iniciativa Emprendora del IESE y fundador de Cabiedes&Partners.
Además, aspectos como la economía colaborativa, la globalización o las nuevas formas de trabajo, junto con la crisis económica, han provocado que cada vez sea más habitual que un profesional viva distintas etapas laborales en las que puede trabajar para otra empresa o por cuenta propia. “Los sénior deben entender que cualquier opción puede ser válida mientras consigan sus objetivos de desarrollo personal”, apunta Juan Suanzes, CEO de Ars Outplacement.

Nueva carrera
Montar una empresa por pura necesidad para reengancharse al mercado laboral no es un buen inicio para un negocio. “En los últimos años, muchos profesionales han visto el emprendimiento como su única salida, pero ésta es una actividad muy exigente y también hace falta vocación. Aquellos sénior que decidan crear una compañía deben comprender que es un paso más en su trayectoria y que no es el final de su carrera. Tiene ser un proyecto a largo plazo, con perspectivas de crecimiento”, apunta Felipe González, asesor de Secot Barcelona.

La mayoría decide abrir una empresa en el sector en el que lleva trabajando toda la vida, algo que sin duda les aporta una gran ventaja competitiva. Tienen los contactos, saben cómo ha evolucionado esa industria y tienen facilidad para detectar nuevas oportunidades. Es el caso de José Alemany, que supo sacar partido de su experiencia en el ámbito de la banca y en consultoría, y con 49 años creó Fundslink Fintech Solutions. Esta firma, lanzada en 2015, presta servicios financieros y de seguros a pequeñas y medianas empresas. “He podido aplicar los conocimientos que he adquirido a lo largo de 20 años a un nuevo nicho de mercado que he encontrado. Además, también tenía experiencia en gestión de personas y eso me ha ayudado mucho a crear mi propio equipo”, señala Alemany.

Cabiedes va un paso más allá y añade que ese bagaje es un gran atractivo a la hora de convencer a un inversor y así conseguir financiación. “Los inversores desconfiamos de negocios propuestos por emprendedores que desconocen el sector en el que quieren actuar. Los que detectan las mejores oportunidades son aquellos que tienen experiencia en ese ámbito y eso nos da mucha confianza”, comenta.

Pero este colectivo también tiene debilidades. “A diferencia de otras generaciones, quizá nunca pensaron que su trabajo no iba a durar toda la vida y ahora se enfrentan a una nueva realidad. Han de superar dudas como ¿sabré hacerlo? o ¿qué riesgos asumo?”, añade Suanzes.

Primero tienen que dimensionar bien la idea y comprobar si ser una firma pequeña es una ventaja. Después, deben entender que tendrán que realizar muchas tareas de las que seguramente no se hayan encargado antes. “Se deben acostumbrar a que detrás no hay una estructura que hace las cosas por ellos. En una start up hay que abordar aspectos tan diversos como el mantenimiento o la burocracia”, concluye Cabiedes.

Inglés para Empresas
Paul Urdaneta creó Numen Academy, centro en el que se imparten cursos de inglés a medida de las necesidades de las empresas. Comenzó a gestar la idea en 2011 y finalmente en 2014, cuando tenía 53 años, la hizo realidad. Es licenciado en ciencias de la computación y a lo largo de su vida ha trabajado en el departamento de informática de varias empresas. Sin embargo, siempre tuvo otra gran vocación: enseñar inglés. Poco a poco fue acumulando experiencia como profesor de este idioma hasta crear su propio centro de formación. Urdaneta reconoce que para realizar esta transición de empleado a emprendedor hay que llevar a cabo un cambio de mentalidad. “Hay que ser polivalente y tener mucha disciplina. Otro factor crucial es ser consciente de que emprender implica riesgos”, asegura Urdaneta. Contar con experiencia laboral le ayudó a crear su empresa, pero igualmente tuvo que formarse para poner al día sus conocimientos según las exigencias del nuevo ecosistema emprendedor. Así, recibió asesoramiento en Secot y tuvo que ampliar sus habilidades en el uso de las redes sociales, así como en aspectos de márketing y ventas.

Dominio de las finanzas
“Para montar una empresa hay que ser una persona creativa, fuerte en habilidades relacionales y con tolerancia al cambio”. Así de claro se muestra José Alemany, que creó Fundslink Fintech Solutions con 49 años. La firma se dedica a la prestación de servicios financieros y de seguros para pymes. Alemany está especializado en el mundo de las finanzas, cuenta con una experiencia en el sector de más de 20 años y fue en 2015 cuando puso en marcha su propia empresa. “La experiencia es una ayuda, pero tampoco es determinante. Emprender es un cambio constante y hay que estar actualizándose continuamente”, señala Alemany. En su caso optó por realizar un MBA en IE Business School. En este sentido, Josph Pistrui, profesor de Entrepreneurship & Innovation de IE y director académico del Global Senior Fellows Initiative, apunta que es difícil dar el paso de empleado a emprendedor. Para ello, recomienda documentarse bien sobre las novedades del ecosistema, saber el lugar que ocupa cada uno en el nuevo mercado laboral y si la actividad que se plantea va a resolver algún problema de la sociedad. “Es importante diseñar algo nuevo dentro del sector que ya conoces”, concluye.